Formation : Augmenter son impact de manager grâce à la posture de coach

Cette formation vise à étoffer la palette de postures des managers en leur permettant de coacher leurs équipes. 

Elle s'articule autour de l'apprentissage et de la mise en pratique des compétences clés du coaching appliquées au management. 

Les participants découvriront comment utiliser les techniques de coaching pour mieux comprendre et motiver leurs équipes, conduire des changements positifs et améliorer la performance globale.

• Développer une écoute active : Pratiquer et démontrer une écoute active lors des interactions avec les collaborateurs
• Maîtriser les techniques de questionnement : Utiliser des questions ouvertes et puissantes pour stimuler la réflexion et l'engagement de l'équipe
• Renforcer la capacité à donner et recevoir des feedbacks constructifs : Appliquer les méthodes de feedbacks constructifs dans des scénarios de management réels
• Améliorer la gestion des conflits : Mettre en œuvre des stratégies de résolution de conflits et mesurer l'impact sur la dynamique d'équipe
• Accompagner le développement professionnel des collaborateurs : Établir des plans de développement individuels et en suivre la progression.

Accueil et présentation de la formation 

Conscientiser son Choix de Posture en tant que manager 

• Philosophie et principe du coaching
• Relation de parité dans un coaching
• Les compétences clés du Manager-Coach
• Les anti-pattern du Manager-Coach
• Les 6 étapes d'une conversation de coaching

Démonstration d'une conversation de Coaching en Live

• Présentation d'une session de coaching réelle par le formateur.
• Analyse et débriefing de la démonstration pour identifier les techniques utilisées.

Pratique de la posture du Manager-Coach

• Rappel sur l'éthique : 

> Non jugement

> Confidentialité: seul le coaché peut évoquer la conversation et son contenu

• 3 rounds de 30 minutes pour passer dans le rôle du coach, du coaché, de l'observateur 

> 5' d'observations
> 5' de discussions

Clôture de la journée

Afin de garantir la qualité des échanges, cette formation se tiendra pour un minimum de 5 inscrits

Pour organiser cette formation en intra-entreprise pour vos collaborateurs, contactez nous