Développer son intelligence émotionnelle - Comprendre et prendre soin de ses collaborateurs

On a longtemps cru que le leadership était quelque chose d'inné. Que certains l'avaient dans le sang... et d'autres non. Pourtant, nombreux sont les managers qui se retrouvent en difficulté. Pas toujours facile de maintenir la cohésion d'équipe, de comprendre la baisse de motivation d'un collaborateur ou d'accompagner chacun de la façon la plus juste et efficace. Alors comment devenir un « bon » manager-leader ? Comment mieux comprendre et prendre soin de ses équipes ? Et comment ne pas s'oublier, soi, malgré la charge mentale ?

• Mieux comprendre ses collaborateurs, leur diversité et leurs besoins
• Savoir adapter son management à différentes personnalités
• Prendre conscience des particularismes individuels et des risques psycho-sociaux
• Savoir transformer une somme d'individus en une équipe unie et performante
• Savoir réagir face aux relations toxiques

Comprendre et agir sur les individus 

• Reconnaître les besoins psychologiques de ses collaborateurs 
• Comprendre la motivation (et la démotivation) au travail 
• Gérer différentes personnalités 
• Adapter son management 
• La bienveillance : effet de mode ou véritable nécessité ?
• Particularismes individuels et risques psycho-sociaux : le handicap, le stress 

Construire un groupe sain et performant 

• Savoir transformer une somme d'individus en un groupe uni : la cohésion d'équipe 
• Le piège de l'effet Pygmalion 
• Comment rendre son management inclusif - Repérer les relations toxiques au travail 
• Prévenir le harcèlement