Ateliers Roadmap

Donner des clefs pour regagner en efficacité opérationnelle, au niveau d'une entreprise, d'une business unit, d'une direction, d'une équipe, dans un contexte de croissance / de transformation forte :

• Analyser la cohérence de ses choix de management / d'allocation de ressources
• Aligner les équipes et les ressources avec une vision et des objectifs clarifiés
• Accroître l'efficacité par la refonte de processus, le digital et la communication

Aujourd'hui, pour certaines directions fonctionnelles il peut y avoir un sentiment d'urgence à faire évoluer leur périmètre & modus operandi pour saisir de nouvelles opportunités, contrer les menaces et gagner en compétitivité

Nous proposons ici un accompagnement avec 3 ateliers pour aider vos directions fonctionnelles à gagner en efficacité opérationnelle et en sérénité à travers les puissantes méthodologies HAT © et  OKR (Objectives & Key Results). Les ateliers se déroulent sous forme de case studies et de workshop opérationnels, fondés sur la participation.

• Atelier 1 : Head

1. Modéliser les Life Cycles de son organisation
2. Clarifier la vision et les objectifs pour l'équipe
3. Mettre en cohérence des Life Cycles avec la vision cible
4. Fédérer les key stakeholders

•  Atelier 2 : Align

1. Analyser le niveau d'alignement des équipes & ressources

2. Principe des OKR

3. Arbitrer : explore vs. exploit

4. Roadmap de transformation

•  Atelier 3 : Tool-up

1. Digitaliser & refondre les processus
2. Travailler sur les quick wins
3. Communiquer et communiquer encore
4. Mettre en place une démarche d'amélioration continue