Formation EBG

13th Oct | 09:30 CEST - 17:30 CEST

Dompter les nouveaux modes de travail en hybride

En présentiel

Durée

7h00 (Journée)

Niveau requis

Débutant
Intermediaire
Avancé

Format

En présentiel

Résumé

Entre retour au bureau et télétravail, chacun expérimente de nouveaux modes de travail, hybrides. Cela nécessite de repenser son organisation personnelle, la façon de collaborer avec les pairs et aussi le management des équipes. Alors que jusqu'à présent l'adaptation et le bon sens ont été le mot d'ordre, il est désormais nécessaire de passer à l'étape suivante et de dompter les nouveaux modes de travail en hybride. Du point du vue du manager, cela doit se traduire par un équilibre de « hard skills » (outils, méthodes...) et « soft skills » (comportemental, communication, posture...).

Objectifs

  • Tirer profit des apports de l'intelligence émotionnelle pour mieux appréhender les modes de travail en hybride ainsi qu'accompagner ses équipes
  • Développer une posture d'assertivité
  • Apprendre à piloter par les résultats
  • Donner de l'autonomie et responsabiliser
  • Apprendre à planifier les activités

Descriptif

Matin : Collaborer en mode hybride

  • Découvrir les mécanismes de coopération en hybride
  • Apprendre à planifier ses activités pour mieux coopérer en hybride : activités télérobustes et téléfragiles... 
  • Développer une posture de coopération en hybride et travailler les aspects comportementaux
  • Gagner en proactivité et en autonomie
  • Améliorer sa communication pour mieux coopérer : écoute active, reformulation... en hybride

Après-midi : Manager en mode hybride

  • Adapter ses pratiques managériales aux défis de l'hybride 
  • Tirer profit des apports de l'intelligence émotionnelle pour mieux accompagner et piloter ses équipes en hybride et développer une posture d'assertivité en hybride
  • Repenser son rapport à la délégation et au contrôle pour donner de l'autonomie et responsabiliser
  • Apprendre à planifier les activités de son équipe en hybride : activités télérobustes et téléfragiles... 
  • Savoir donner du sens à la venue sur site 

Informations complémentaires

Déroulement de la journée :

  • Ateliers
  • Cas pratiques et mises en situation sur des situations concrètes
  • Combinaison de « hard skills » (outils, méthodes...) et « soft skills » (comportemental, communication, posture...) 


Afin de garantir la qualité des échanges, cette formation se tiendra pour un minimum de 5 inscrits

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