3rd Dec | 09:30 CET - 17:30 CET
Formation : Résoudre aujourd'hui et Imaginer demain grâce au CoDev
Durée
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Tarif
Public Visé
Pré-requis
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Format
Résumé
La méthodologie de la résolution de problèmes, apprendre par l'expérience
Le Co-développement est une approche de développement professionnel où un groupe de pairs se réunit régulièrement pour travailler sur des défis professionnels communs. Dans ce processus, chaque participant bénéficie à la fois du soutien et des idées du groupe pour résoudre ses propres problèmes et contribue également à aider les autres membres à résoudre les leurs.
A l'occasion de cette formation venez vous initier à cette pratique qui repose sur 7 grandes étapes et un cadre méthodologique précis.
Objectifs
- Introduire les fondamentaux de l'intelligence collective grâce à une méthodologie structurée
- Initier la résolution, défricher, résoudre des situations en collectif
- Créer du lien dans un groupe
- Favoriser les prises de consciences des participants
- Créer de l'apprentissage collectivement
- Observer les réactions et émotions qui vous traversent ou traversent les autres participants tout au long de l'expérimentation
Les + de la formation :
- Vous aurez une compréhension des principes de l'intelligence collective et de la méthodologie Codéveloppement (CoDev)
- Vous saurez comment faciliter et participer efficacement à des processus de résolution de problèmes en groupe, en exploitant la diversité des perspectives pour explorer, défricher, et résoudre des situations complexes
- Vous repartirez avec des compétences pratiques en facilitation de l'intelligences collective, capable d'appliquer les techniques apprises pour améliorer la dynamique de groupe et le processus de prise de décision dans votre propre contexte.
Descriptif
Matinée (9h00 - 12h30)
1. Introduction (9h00 - 9h30)
- Accueil des participants.
- Présentation des objectifs de la journée.
- Brève introduction à l'intelligence collective et au Codéveloppement (CoDev).
2. Atelier Pratique : Situation 1 (9h30 - 11h00)
- Sélectionner le thème abordé.
- Clarifier les attentes et les enjeux.
- Reformuler les problématiques présentées.
- Partager réactions, commentaires, et suggestions.
- Synthèse et élaboration d'un plan d'action.
3. Pause (11h00 - 11h15)
4. Atelier Pratique : Situation 2 (11h15 - 12h30)
- Sélectionner le thème abordé.
- Clarifier les attentes et les enjeux.
- Reformuler les problématiques présentées.
- Partager réactions, commentaires, et suggestions.
- Synthèse et élaboration d'un plan d'action.
Déjeuner (12h30 - 13h30)
Après-midi (13h30 - 17h00)
5. Atelier Pratique : Situation 3 (13h30 - 15h00)
- Sélectionner le thème abordé.
- Clarifier les attentes et les enjeux.
- Reformuler les problématiques présentées.
- Partager réactions, commentaires, et suggestions.
- Synthèse et élaboration d'un plan d'action.
6. Pause (15h00 - 15h15)
7. Approfondissement des Concepts (15h15 - 16h15)
- Théories avancées sur l'intelligence collective et le CoDev.
- Études de cas et retour d'expérience sur des projets réels.
- Techniques de facilitation et dynamique de groupe.
8. Clôture et Évaluation (16h15 - 17h00)
- Discussion et retour sur les expériences de la journée.
- Questionnaire d'évaluation des acquis.
- Évaluation de la satisfaction des participants.
Conclusion et perspectives d'application des compétences acquises.
Informations complémentaires
Votre expert formateur : Jean-Noël
Jean-Noël Chaintreuil, fondateur de Change Factory, cumule plus de vingt ans d'expérience dans les domaines des ressources humaines, de l'accompagnement au changement, de la compréhension des cultures et des démarches de transformation. Son expertise reconnue lui a valu le prix du meilleur livre RH en 2016 pour son ouvrage coécrit avec Benjamin Fouks, intitulé RH et Digital. Passionné par l'évolution des pratiques professionnelles, il s'engage à promouvoir des approches innovantes et efficaces au service du développement personnel et organisationnel.
